華峰集團：
“五廉” 機制打造清廉民企新樣
“五廉” 機制打造清廉民企新樣
Huafon Group: The "Five Integrity" Mechanism Creates a New Model of Clean Private Enterprises
隨著企業的快速發展，如何避免腐敗問題成為影響和制約企業發展的絆腳石，是華峰集團不容回避的話題。
為助推民營企業納入國家有力的反腐體系，華峰集團董事局主席尤小平同志在全國人大代表履職十年中，連續7年在議案中，針對如何加強民營企業反腐敗，構建國家懲防體系建設，實現非公企業的平等保護等向最高立法機關提出建議案，受到高層和媒體的廣泛關注，去年結合華峰30多年發展歷程，向全國人大法工委提出了刑法相關條款的修正建議，被全國人大常委會采納三條并通過，最終在刑法修正案(十二)中體現，強化了對非公企業腐敗的刑法治理功能。
近年來，華峰集團積極探索民企反腐新路徑，把清廉企業建設統籌納入企業黨建整體布局中，加強內部風險防控機制建設，著力找準業務經營和員工清廉平衡點，助推企業實現跨越式發展。
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一是聚焦機構督廉構建多方聯動的共建體系
Build Multi-Party Collaborative Co-Construction System -
二是聚焦制度保廉構建清廉企業的內控機制Build An Internal Control Mechanism For A Clean Enterprise -
三是聚焦員工守廉構建廉潔從業的職業操守Build Professional Integrity and Ethics -
四是聚焦辦案警廉構建高壓震懾的防腐“堤壩”Build High-Pressure Deterrence The Anti-Corrosion "Embankment" -
五是聚焦文化養廉構建風清氣正的企業氛圍Build A Clean And Upright Corporate Atmosphere
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一是聚焦機構督廉，
構建多方聯動的共建體系The first is to focus on institutional integrity supervision,Build a multi-party collaborative co-construction system華峰集團從反腐機構設置入手，積極構建集團紀委、聯絡站、內部審計等多方聯動的清廉企業建設體系。在2017年，瑞安市紀委開全國之先河設立“瑞安市紀委駐華峰集團指導聯絡站”，對如何加強非公企業黨員的監督約束進行了初步探索。我們還組建了一支相對獨立的內審隊伍，圍繞有權力的人和存在尋租空間的業務環節，重點開展工程建設項目、銷售辦事處、財務等方面的審計工作，為發現制度漏洞和懲治腐敗行為提供有力支撐。 -
二是聚焦制度保廉，
構建清廉企業的內控機制The first is to focus on institutional integrity supervision,Build a multi-party collaborative co-construction system以“從嚴管理，規范管理”為原則，從重要崗位、重要工作、關鍵環節入手，完善企業內部廉政風險防控體系，有效防范腐敗問題的發生。出臺《華峰集團有限公司費用（資金）支出審批制度》《華峰集團費用列支標準》等一系列制度辦法，強化“事前、事中、事后”的全程監督力度，起到了堵塞漏洞、規避風險的作用。 -
三是聚焦員工守廉，
構建廉潔從業的職業操守The first is to focus on institutional integrity supervision,Build a multi-party collaborative co-construction system華峰集團緊緊盯住關鍵崗位和關鍵人員，建立一套科學的用人管理體系，形成清廉用人導向。同時，按照崗位層級和風險，設置廉潔自律獎勵金，以日常檢查、痕跡管理等措施推動執行。重點員工探索高薪養廉,探索將清廉建設納入薪酬體系改革，形成自覺監督不廉行為的良好局面。規范員工行為樹立清廉導向，向全體管理人員發出了《關于重申商務活動“五禁止”的通知》，加強了對違規人員的處分力度。 -
四是聚焦辦案警廉，
構建高壓震懾的防腐 “堤壩”The first is to focus on institutional integrity supervision,Build a multi-party collaborative co-construction system我們在企業內部加大對反面典型的公開曝光力度，加強員工教育警示，讓更多“身邊人”受警醒、知敬畏，倒逼企業管理人員規范廉潔用權。持續“下猛藥”“出重拳”治頑疾、祛沉疴，2021年，集團又成立巡視監察組，制定出臺了《華峰集團巡視監察工作制度》，巡視組由董事局指定的副總裁以上主管擔任組長，分別赴上海、瑞安、重慶等基地開展進駐巡察。此外，為加強巡視監察力度，拓寬監督檢查的方式，又上線“清廉華峰”舉報平臺及舉報郵箱，收集舉報線索，牽引出多起重大非合規事件。 -
五是聚焦文化養廉，
構建風清氣正的企業氛圍The first is to focus on institutional integrity supervision,Build a multi-party collaborative co-construction system我們將清廉文化作為支撐企業長遠發展的“戰略工程”來抓，多渠道、多角度、互動式地對企業正面清廉事跡和反面腐敗典型進行對比展示，讓所有員工體會到清廉文化就在身邊。華峰集團廉潔教育示范基地建成以來，共接待600余批次11000余人。2017年以來，共開展專題黨課、發放清廉倡議書、征集清廉格言等活動130多次，使員工在愉悅、輕松的氣氛中接受清廉文化熏陶。
